Краткосрочная финансовая политика. Щербаков В.А., Приходько Е.А.

3-е изд., стер. - М.: 2009. — 272 с.

Раскрываются основы формирования краткосрочной финансовой политики. Особое внимание уделяется вопросам оперативного управления финансовыми ресурсами организации в современных условиях. Описываются цели, задачи и основные положения финансовой политики, рассматриваются современные методические проблемы ее формирования. Впервые структура краткосрочной финансовой политики организации представлена комплексно с учетом широкого спектра ее компонентов. Учебное пособие иллюстрировано рисунками, таблицами, расчетными примерами. Содержит примерный список тем для самостоятельных работ. Для студентов, аспирантов и преподавателей вузов, а также для руководителей организаций и специалистов, занимающихся вопросами финансовой политики.

Формат: pdf

Размер: 5,9 Мб

Смотреть, скачать: yandex.disk

ОГЛАВЛЕНИЕ
К читателям 6
Глава 1. ОСНОВЫ ФИНАНСОВОЙ ПОЛИТИКИ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1. Основные положения и цели разработки финансовой политики организации 7
1.2. Объект, предмет, субъект финансовой политики организации 11
1.3. Принципы организации финансовой политики организации 13
1.4. Виды финансовой политики организации и их характеристика 16
Глава 2. ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ ФИНАНСОВОГО УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ
2.1. Формирование требований к системе финансового управления организацией 20
2.2. Критерии построения управляющей системы финансами организации 22
2.3. Методика организационного обеспечения системы финансового управления организацией 25
2.4. Методы формирования финансовой политики организации 26
Глава 3. УЧЕТНАЯ ПОЛИТИКА ОРГАНИЗАЦИИ
3.1. Учетная политика организации для целей налогообложения 32
3.2. Учетная политика организации для целей бухгалтерского учета 35
Глава 4. КРАТКОСРОЧНАЯ ФИНАНСОВАЯ ПОЛИТИКА В УПРАВЛЕНИИ ФИНАНСОВЫМИ РЕСУРСАМИ ОРГАНИЗАЦИИ: ИНВЕСТИЦИОННЫЙ АСПЕКТ
4.1. Управление оборотным капиталом организации 40
4.2. Политика формирования запасов 45
4.3. Политика управления дебиторской задолженностью 53
4.4. Политика управления денежными средствами 67
Глава 5. ПОЛИТИКА ФОРМИРОВАНИЯ ИСТОЧНИКОВ ФИНАНСОВ ОРГАНИЗАЦИИ
5.1. Способы финансирования деятельности организации 73
5.2. Капитал: сущность и трактовки 75
5.3. Управление собственным капиталом 78
5.4. Управление заемным капиталом 79
5.5. Лизинг как источник финансирования 81
Глава 6. ПОЛИТИКА ОПЕРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ОБОРОТНЫМИ АКТИВАМИ И КРАТКОСРОЧНЫМИ ОБЯЗАТЕЛЬСТВАМИ ОРГАНИЗАЦИИ
6.1. Чистый оборотный капитал и текущие финансовые потребности организации 84
6.2. Ускорение оборачиваемости оборотных средств как способ снижения текущих финансовых потребностей 89
6.3. Выбор политики комплексного оперативного управления текущими активами и текущими пассивами 93
Глава 7. ОПЕРАЦИОННАЯ ФИНАНСОВАЯ ПОЛИТИКА
7.1. Доходы и расходы: понятие, сущность, виды 97
7.2. Планирование выручки от реализации продукции 101
7.3. Прибыль: сущность, виды 104
7.4. Управление прибылью и рентабельностью 108
7.5. Производственный леверидж 112
Глава 8. ПОЛИТИКА УЛУЧШЕНИЯ ПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ
8.1. Платежеспособность. Сущность и традиционные методы оценки 115
8.2. Уточнение методов оценки платежеспособности 118
8.3. Определение необходимого уровня коэффициента общей ликвидности 119
8.4. Эталонный коэффициент общей ликвидности 124
Глава 9. ПОЛИТИКА УЛУЧШЕНИЯ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ
9.1. Традиционные показатели финансовой устойчивости 129
9.2. Оценка традиционных показателей 132
9.3. Расчет и оценка ключевых коэффициентов финансовой устойчивости 138
Глава 10. ПОЛИТИКА ОБЕСПЕЧЕНИЯ КРЕДИТОСПОСОБНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ
10.1. Сущность и ключевые показатели 141
10.2. Оценка уровня и динамики показателей кредитоспособности 145
Глава 11. ПОЛИТИКА ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
11.1. Основные термины и задачи бюджетирования как метода финансового планирования в организации 154
11.2. Инфраструктура бюджетного процесса. Аналитический, учетный, организационный и программно-технический блоки 161
11.3. Структура сводного бюджета промышленного предприятия. Основные понятия и категории 163
11.4. Продолжительность бюджетного периода. Типы бюджетов. Текущее и стратегическое бюджетирование 170
11.5. Организация процесса бюджетирования предприятия 177
11.6. Контроль (мониторинг) исполнения сводного бюджета 185
11.7. Анализ исполнения сводного бюджета (анализ «план — факт») 190
Глава 12. ОЦЕНКА ФИНАНСОВОЙ ПОЛИТИКИ ОРГАНИЗАЦИИ 195
ЛИТЕРАТУРА 210
СЛОВАРЬ ТЕРМИНОВ 213
ПРИЛОЖЕНИЯ
Приложение 1. Примерная тематика самостоятельных работ по дисциплине «Краткосрочная финансовая политика» 256
Приложение 2. Структура и содержание расчетно-графической работы по дисциплине «Краткосрочная финансовая политика» 257

В рамках реализации стратегической задачи эффективного управления организацией на этапе перехода экономики на рыночные основы проблема обеспеченности ресурсами стоит на первом месте. Эффективное управление предполагает оптимизацию ресурсного потенциала организации, базу которого составляют материальные, трудовые, информационные и финансовые ресурсы. В настоящий момент значимость последних особенно велика, так как именно они трансформируются в любой другой вид ресурсов, непосредственно влияя на финансовое благополучие организации в целом. При этом вопросы, связанные с пониманием сущности финансовых ресурсов, с организацией управления их движением, выходят на первый план.
Одним из основных элементов рыночной экономики является предпринимательская деятельность или инициативная самостоятельная деятельность хозяйствующего субъекта. Конкурентоспособность последнего во многом обеспечивается благодаря эффективному управлению движением его финансовых ресурсов. Механизм формирования и использования финансовых ресурсов требует знания их сущности, применения на практике методологии и методики финансового менеджмента, в том числе анализа, прогнозирования и планирования.
Основным механизмом достижения целей эффективного управления финансовыми ресурсами в организациях являются процедуры формирования и реализации финансовой политики. Краткосрочная финансовая политика формируется в рамках стратегии финансового управления организацией, а реализуется в ходе оперативного управления финансовыми ресурсами.