Управление персоналом. Иванова-Швец Л.Н., Корсакова А.А., Тарасова С.Л.

М.: ЕАОИ, 2008. — 200 с.

Учебно-методический комплекс.

Международный консорциум "Электронный университет". Московский государственный университет экономики, статистики и информатики. Евразийский открытый институт.

Формат: pdf

Размер: 2,4 Мб

Скачать: yandex.disk

Содержание
Сведения о дисциплине 6
Раздел 1. Теория и методология управления персоналом. . 7
Тема 1. Персонал организации: основные понятии и теории.. 7
1.1. Теория управления о роли человека в организации 8
1.2. Управление персоналом в России: история 11
1.3. Сущность управления персоналом 13
1.4. Модели управления персоналом 15
1.5. Государственное регулирование социально-трудовых отношений 18
Вопросы для самопроверки 23
Практические задания 24
Тема 2. Методология управления персоналом 25
2.1. Философия управления персоналом 26
2.2. Концепция управления персоналом 27
2.3. Принципы и методы управления персоналом 29
Вопросы для самопроверки 32
Практические задания 32
Раздел 2. Система управления персоналом организации 35
Тема 3. Структура системы управления персоналом 35
3.1. Организационная структура системы управления персоналом 36
3.2.Функциональная структура системы управления персоналом 41
3.3. Штатная структура системы управления персоналом 42
3.4. Ролевая и социальная структуры системы управления персоналом 43
Вопросы для самопроверки 46
Практические задания 46
Тема 4. Обеспечение деятельности системы управления персоналом 49
4.1. Сущность, цели и функции системы управления персоналом организации 50
4.2. Роль службы управления персоналом организации 54
4.3. Комплексное обеспечение системы управления персоналом 59
Вопросы для самопроверки 64
Практические задания 64
Тема 5. Кадровая политика организации 65
5.1. Сущность и направления кадровой политики 65
5.2. Виды кадровой политики 68
5.3. Стратегия управления персоналом 71
Вопросы для самопроверки 77
Практические задания 77
Раздел 3. Технология управления персоналом 83
Тема 6. Кадровое планирование 83
6.1. Сущность и цели кадрового планирования 84
6.2. Этапы и виды кадрового планирования 86
6.3. Методы планирования персонала 90
6.4. Планирование производительности труда 90
Вопросы для самопроверки 96
Практические задания 96
Тема 7. Привлечение персонала 101
7.1. Маркетинг персонала 102
7.2. Набор персонала 108
7.3. Отбор персонала 112
7.4. Адаптация персонала 116
Вопросы для самопроверки 118
Практические задания 118
Тема 8. Деловая оценка персонала 123
8.1. Сущность и этапы оценки персонала 124
8.2. Методы оценки персонала 129
8.3. Значение центров оценки персонала в системе оценки результатов труда персонала. . 133
8.4. Аттестация персонала 135
Вопросы для самопроверки 138
Практические задания 139
Тема 9. Оплата труда и мотивация трудовой деятельности 141
9.1 Понятие и процесс мотивации 142
9.2. Оплата труда 146
9.3. Нематериальные методы стимулирования 152
9.4. Основные теории мотивации 155
Вопросы для самопроверки 159
Практические задания 160
Тема 10. Развитие персонала 163
10.1. Понятие развития персонала 164
10.2. Сущность и цели обучения персонала 165
10.3 Виды и методы обучения персонала 168
10.4. Управление деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением 172
10.5. Планирование карьеры 177
Вопросы для самопроверки 181
Практические задания 181
Тема 11.Оценка эффективности системы управления персоналом.. 183
11. 1. Подходы к оценке эффективности системы управления персоналом.. 184
11.2. Оценка эффективности деятельности службы управления персоналом. .. 185
11.3 Аудит персонала.. 188
Вопросы для самопроверки 193
Практические задания 193
Глоссарий 194
Темы курсовых и контрольных работ 198
Список рекомендуемой литература 200