Введение в организационное поведение и организационное моделирование. Кочеткова А.И.

М.: Дело, 2003. — 944 с.

В настоящем учебно-методическом пособии подробно рассмотрен широкий круг вопросов управления бизнесом, включая теорию организаций, организационное поведение, психологические основы мотивации труда, процесс принятия решений, управление поведением работников и групп в коллективе, формирование команд и управление ими и др. Приведены практические задания для самостоятельного освоения материала.

Для студентов и преподавателей вузов, управленческого персонала и всех, кто интересуется современными вопросами управления.

Примечание: Отсутствуют страницы 556-645.

Формат: pdf

Размер: 19 Мб

Скачать: yandex.disk

СОДЕРЖАНИЕ
Введение 7
Часть I. ОСНОВЫ ТЕОРИИ ОРГАНИЗАЦИЙ И ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПОВЕДЕНИЕ
Глава 1. ПОНЯТИЕ И СУЩНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ 13
1.1. Сущность и черты организаций 14
1.2. Организации как закрытые и открытые системы 17
1.3. Жизненный цикл организации 22
1.4. Организационная культура 2Я
1.5. Принципы построения модели организационного поведения: основы организационного дизайна (проектирования) 102
1.6. Методы исследования организаций 104
Основные выводы по материалам главы 108
Контрольные вопросы 111
Практические задания для самостоятельного освоения материала.... 112
Задание для логического моделирования 117
Глава 2. СУЩНОСТЬ И МОДЕЛИ ОРГАНИЗАЦИОННОГО ПОВЕДЕНИЯ И ОРГАНИЗАЦИОННОГО ДИЗАЙНА (ПРОЕКТИРОВАНИЯ) 134
2.1. Сущность организационного поведения 136
2.2. Поле организационного поведения 138
2.3. Научные основы организационного поведения 146
2.4. Основополагающие концепции организационного поведения 148
2.5. Базисные теоретические подходы в организационном поведении 157
2.6. Типология моделей организационного поведения 163
2.7. Анализ современных проблем управления организационным поведением 196
2.8. Моделирование организационного поведения (организационный дизайн): макет и практические примеры 200
Основные выводы по материалам главы 221
Контрольные вопросы 225
Практические задания для самостоятельного освоения
материала 226
Задания для логического моделирования 233
Глава 3. ХАРАКТЕРИСТИКА ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО КАПИТАЛА В РОССИИ В 1994-2005 ir. И ЕЕ ВЛИЯНИЕ НА СИСТЕМУ ОРГАНИЗАЦИОННОГО ПОВЕДЕНИЯ 241
3.1. Психологический профессиональный портрет российского работника 242
3.2. Динамика изменений индивидуального портрета российского работника 278
3.3. Практические модели использования технологии портретирования для формирования модели организационного поведения 287
Основные выводы по материалам главы 294
Контрольные вопросы 295
Задания для логического моделирования 296
Часть II. ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ МЕХАНИЗМЫ ОРГАНИЗАЦИОННОГО ПОВЕДЕНИЯ
Глава 4. ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ ТРУДА КАК БАЗОВАЯ МОДЕЛЬ АДАПТИВНОГО ОРГАНИЗАЦИОННОГО ПОВЕДЕНИЯ 297
4.1. Мотивация индивидуального труда 298
4.2. Мотивация групповой деятельности 402
4.3. Политика поощрений 408
4.4. Управленческие коммуникации в организации как дополнительная мотивационная структура 427
4.5. Процесс создания и принятия индивидуальных и коллективных решений как дополнительная мотивационная структура 472
Основные выводы по материалам главы 540
Контрольные вопросы 541
Практические задания для самостоятельного освоения материала 541
Задания для логического моделирования 554
Глава 5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ, ВЛАСТЬ И ЛИДЕРСТВО В ОРГАНИЗАЦИОННОМ ПОВЕДЕНИИ 555
5.1. Сущность, эволюция и сравнительная характеристика типов организационных структур 556
5.2. Адаптивные, или органические, структуры. Оптимальные структуры взаимодействия рабочих групп,... 564
5.3. Принципы построения гибридных структур 572
5.4. Значение власти и влияния в организационном поведении 573
5.5. Концепции лидерства 604
5.6. Особенности стиля непрофессиональных руководителей 627
Основные выводы по материалам главы 642
Контрольные вопросы 645
Практические задания для самостоятельного освоения материала 646
Задание для логического моделирования 649
Глава 6. УПРАВЛЕНИЕ ПОВЕДЕНИЕМ РАБОТНИКОВ И ГРУПП В КОЛЛЕКТИВЕ 652
6.1. Психологические и социальные основы поведения работника в группе 653
6.2. Управление группами работников в процессе труда и групповая динамика в организациях 663
6.3, Основы внутрифирменного общения 670
6.4, Введение в управление конфликтами 675
Основные выводы по материалам главы 694
Контрольные вопросы 698
Практические задания для самостоятельного освоения материала 699
Задания для логического моделирования 701
Часть III. КОМПЛЕКСНЫЕ МЕТОДЫ АДАПТИВНОГО ОРГАНИЗАЦИОННОГО ПОВЕДЕНИЯ
Глава 7. ФОРМИРОВАНИЕ КОМАНД И УПРАВЛЕНИЕ ИМИ 709
7.1. Функциональные аспекты формирования команд 709
7.2. Основные условия эффективной командной работы 717
7.3. Психологические основы формирования команд 754
Основные выводы по материалам главы 755
Контрольные вопросы 756
Практические задания для самостоятельного освоения материала 756
Глава 8. ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ ИГРЫ И ОТКЛОНЯЮЩАЯСЯ МОДЕЛЬ ПОВЕДЕНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ В РАМКАХ СИСТЕМЫ ОРГАНИЗАЦИОННОГО ПОВЕДЕНИЯ 759
8.1. Поведенческие основы психологических игр 759
8.2. Идентификация игр 763
8.3. Отклоняющееся организационное поведение и управление им 799
8.4. Активные методы обучения людей в организации как инструмент изменения моделей организационного поведения
Основные выводы по материалам главы 912
Контрольные вопросы 919
Практические задания для самостоятельного освоения материала 920
Задания для логического моделирования 923
Ключи к заданиям пособия 927
Список использованной и рекомендуемой литературы 938