Менеджмент. Басовский Л.Е.

М.: 2007. — 216 с.

Наиболее краткий и доступный современный фундаментальный учебный курс, в котором даны основные понятия изучаемой области, содержится подробное введение в предмет, изложение основ теории и практики менеджмента. В общедоступной форме описан весь комплекс механизмов и методов, элементов управленческой деятельности на предприятии, в организации и предпринимательской деятельности. Показано, как использовать принципы и методы менеджмента, формировать стратегию и тактику, создавать организацию и управлять операциями, решать задачи, возникающие в работе руководителей, экономистов и других специалистов организаций, в деятельности предпринимателей.

Предназначен для студентов, преподавателей, руководителей предприятий, организаций, учреждений и их подразделений, предпринимателей.

Формат: pdf

Размер: 1,2 Мб

Скачать: drive.google

СОДЕРЖАНИЕ
Предисловие 3
Глава 1. ОРГАНИЗАЦИИ И МЕНЕДЖЕРЫ.. 5
Организации 5
Менеджеры 7
Эффективное управление .12
Глава 2. ЭВОЛЮЦИЯ МЕНЕДЖМЕНТА 15
Истоки современной управленческой науки 15
Развитие экономики и эволюция экономических отношений 16
Подходы к управлению разных научных школ 19
Процессный подход 20
Системный подход 22
Ситуационный подход 23
Истоки проблем российского менеджмента 24
Глава 3. ВНУТРЕННЯЯ И ВНЕШНЯЯ СРЕДА ОРГАНИЗАЦИИ 25
Внутренняя среда организации 25
Технологии.. 28
Персонал 30
Влияние среды наличность и поведение 32
Внешняя среда организации 33
Характеристики внешней среды 34
Внешняя среда прямого воздействия 35
Внешняя среда косвенного воздействия 37
Международная среда 39
Глава 4. СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ И ЭТИКА 43
Роль предпринимательства в обществе 43
Социальная ответственность предпринимательства ...44
Социальная ответственность и ршмшых шцими» Этика и современное управлении Повышение показателей этичное, in поиидиоин
Глава 5. КОММУНИКАЦИИ И УПРАВЛЕНИЕ
Процесс коммуникаций и эффективность управления
Коммуникационный процесс.
Межличностные коммуникации
Организационные коммуникации
Глава 6. ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
Природа процесса принятия решений
Рациональное решение проблем
Факторы, влияющие на процесс принятия рашпмиИ
Глава 7.. НАУЧНЫЕ ОСНОВЫ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ
Наука управления
Моделирование.
Модели и моделирование.
Методы прогнозирования
Глава 8. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Стратегическое планирование.
Цели организации
Оценка и анализ внешней среды
Управленческое обследование предприятия
Анализ стратегических альтернатив.
Анализ возможностей роста и выбор страпм ии
Реализация стратегического плана
Управление реализацией.стратегического ппмип
Оценка стратегического плана
Глава 9. ОРГАНИЗАЦИЯ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ
Делегирование, ответственность и полномочии
Линейные и штабные полномочия
Эффективная организация распределении полномочий
Глава 10. ПОСТРОЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ
Выбор структуры
Департаментализация 113
Адаптивные структуры 116
Централизованные и децентрализованные организации 118
Глава 11 . МОТИВАЦИЯ ' 122
Эволюция понятия мотивации 122
Содержательные теории мотивации 124
Процессуальные теории мотивации 127
Мотивация и компенсация 129
Глава 12. КОНТРОЛЬ 131
Сущность контроля 131
Процесс контроля 133
Поведенческие аспекты контроля 136
Характеристики эффективного контроля 137
Информационно-управляющие системы 139
Глава 13. ГРУППОВАЯ ДИНАМИКА 142
Формальные группы 142
Неформальные организации , 142
Управление неформальной организацией 145
Повышение эффективности формальных групп 146
Глава 14. ВЛАСТЬ И ЛИДЕРСТВО 151
Власть, влияние и лидерство 151
Формы власти и влияния 152
Убеждение и участие 155
Теории лидерства 156
Поведенческий подход — стили лидерства 157
Ситуационные подходы к эффективному лидерству.. 160
Адаптивное руководство 165
Стрессы 167
Глава 15. УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТАМИ И ИЗМЕНЕНИЯМИ 170
Сущность конфликта в организации 170
Управление конфликтной ситуацией 173
Организационные изменения 175
Управление изменениями 176
Организационное развитие 178
Глава 16. УПРАВЛЕНИЕ ТРУДОВЫМИ РЕСУРСАМИ
Формирование трудовых ресурсов
Развитие трудовых ресурсе в.
Повышение качества трудовой жизни
Глава 17. УПРАВЛЕНИЕ ОПЕРАЦИЯМИ
Системный подход к управлению операциями Проектирование изделий и процессов производства
Проектирование продуктов и процессов в сфере услуг
Размещение и проектирование операционных мощностей
Проектирование работ и нормирование труда..

Оперативное управление и планирование выпуска продукции
Управление запасами
Оперативное управление производством
Управление проектами
Обеспечение качества
Рекомендуемая литература

О том, как читать книги в форматах pdf, djvu - см. раздел "Программы; архиваторы; форматы pdf, djvu и др."