Производственный менеджмент. Цыцарова Н.М.

Ульяновск: УлГТУ, 2009. - 158 с.

Учебное пособие предназначено для преподавателей и студентов, изучающих курс « Производственный менеджмент». Настоящее учебное пособие разработано с целью оказания помощи студентам в вопросах прохождения курса «Производственный менеджмент» специальности « Менеджмент». В учебном пособии рассматриваются составляющие производственного менеджмента: планирование производства; основы инновационной деятельности; организация производств; принятие производственный решений; оценка эффективности производства; управление качеством производства.

Формат: pdf / zip

Размер: 868 Кб

Скачать / Download файл

ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение 5
Тема 1. Производственный менеджмент как учебная дисциплина 6
1.1. Производственный менеджмент и его элементы 6
1.2. История становления производственного менеджмента 9
Тема 2. Производственная стратегия 15
2.1. Взаимосвязь операционной функции и стратегии предприятия 15
2.2. Стратегия производства в условиях международного рынка 20
Тема 3. Планирование производства 23
3.1. Планирование в системе экономической политики предприятия 23
3.2. Формирование производственного плана 27
3.3. Планирование производственных мощностей 32
Тема 4. Производственный потенциал предприятия 39
4.1. Сущность производственного потенциала 39
4.2. Структура производственного потенциала 42
4.3. Оценка производственного потенциала предприятия 44
Тема 5. Управление качеством производственных процессов 46
5.1. Современный подход к качеству в производстве 46
5.2. Контроль качества продукции и операций 48
5.3. Функции контроля качества в цикле поставок ресурсов 50
5.4. Критерии контроля качества обслуживания клиентов 53
Тема 6. Оценка эффективности производства 55
6.1. Понятия «экономический эффект» и «экономическая эффективность» 55
6.2. Взаимосвязь затрат и объемов производства 57
6.3. Анализ финансового состояния предприятия 64
Конкретные ситуации 68
1. Конкретная ситуация: «Собственное дело» 68
2. Конкретная ситуация: «Промышленное предприятие «Электроник» 70
3. Конкретная ситуация: «Промышленное предприятие «Электропром» ..75
4. Конкретная ситуация: Компания «Жуковские авиалинии» 79
5. Конкретная ситуация: АО КЗХ «Бирюса» 85
7. Конкретная ситуация: управление качеством на предприятии ОАО «Трехгорная мануфактура» 90
8. Конкретная ситуация: повышение эффективности работы организаций «Блю кросс -Блю шилд» 93
9. Конкретная ситуация: управление производством и распределением в масштабах страны 98
10. Конкретная ситуация: машиностроительное предприятие «Маяк» .... 102
11. Конкретная ситуация: производственное предприятие «Фарпос» 105
12. Конкретная ситуация: стратегия операционного управления 110
13. Конкретная ситуация: серьезная ошибка 112
Практические задания 115
Задачи 120
Вопросы для самостоятельного изучения 122
Перечень контрольных вопросов 123
Заключение 124
Глоссарий 125
Библиографический список 157