Инновационный менеджмент. Кожухар В.М.

М.: 2012. — 292 с.

В учебном пособии рассмотрены основополагающие понятия инновационного менеджмента. Для студентов и магистрантов технических и экономических вузов, а также специалистов по управлению инновациями и руководителей предприятий и организаций инновационной сферы.

Формат: pdf

Размер: 10,5 Мб

Смотреть, скачать: yandex.disk

СОДЕРЖАНИЕ
Введение 9
Глава 1. Экономика и технологические уклады 10
1.1. Сущность экономической деятельности 10
1.2. Технологический уклад 11
1.3. Механизм влияния технологического уклада на экономику. Концепции экономических динамики и циклов Н. Кондратьева и И. Шумпетера 19
1.4. Жизненный цикл продукта и технологии 20
1.5. Роль государства в регулировании инновационной деятельности 23
Вопросы для самоконтроля 25
Глава 2. Основные понятия управления инновационной деятельностью 26
2.1. Субъект, объект, функции и методы управления 26
2.2. Руководство и лидерство 30
2.2.1. Классификация методов управления 30
2.2.2. Теории руководства 32
2.2.3. О власти 32
2.3. Стиль руководства 33
2.4. Сущность и роль мотивации в инновационной деятельности 39
2.4.1. Сущность мотивации 39
2.4.2. Теории мотивации 42
2.4.2.1. Теория мотивации А. Маслоу 42
2.4.2.2. Теория мотивации А. Портера — Э. Лоулера 43
2.5. Конфликты в социотехнических системах 44
2.6. Общее представление о процессе управления инновационной деятельностью 46
Вопросы для самоконтроля 46
Кейс: Стимулирование 48
Глава 3. Инновационный процесс и сущность управления инновационной деятельностью 50
3.1. Содержание инновационного процесса и его формы 50
3.2. Диффузия инноваций 54
3.3. Стадия внедрения новшества и ее формы. Понятие "долина смерти" новшества 61
3.4. Субъекты инновационного процесса и их функции 66
3.5. Источники инновационных идей 67
3.6. Факторы, влияющие на течение инновационных процессов 68
3.7. Инновационная деятельность и ее виды 70
3.8. Управление инновационной деятельностью 73
Вопросы для самоконтроля 74
Глава 4. Проявления и классификация инноваций 77
4.1. Коммерческие проявления инноваций 77
4.2. Многопризнаковая классификация инноваций 78
4.3. Классификация инноваций по отношению к экономическим границам предприятия 92
4.4. Прагматичный подход к идентификации инноваций 93
Вопросы для самоконтроля 94
Кейс: Подрывные инновации 95
Глава 5. Актуализация и организация инновационной деятельности 98
5.1. Актуализация инновационной деятельности в Европе 98
5.2. Структура инновационной сферы России 99
5.3. Перспективные направления развития экономики 99
5.3.1. Инновационный путь развития экономики и инновационная система 99
5.3.2. Оценка наличия и эффективности функционирования национальных инновационных систем 103
5.4. Роль и направления государственного регулирования инновационной деятельности 107
5.5. Виды государственного регулирования инновационной деятельности 113
5.6. Государственные приоритеты РФ в сфере науки и производства 118
5.7. Основные функции некоторых государственных органов РФ в инновационной деятельности 125
5.8. Региональная инновационная политика 129
5.9. Мотивирование субъектов инновационной деятельности 130
5.10. Сферы мирового технологического первенства России 135
Вопросы для самоконтроля 136
Глава 6. Некоторые виды и инструменты инновационной деятельности. Трансфер технологий 138
6.1. Маркетинг инноваций 139
6.1.1. Понятие маркетинга и его цели 139
6.1.2. Объекты маркетингового анализа 141
6.1.3. Этапы маркетингового исследования 143
6.1.4. STEP-анализ 147
6.2. Бренд и ребрендинг 149
6.3. Лизинг новых машин и оборудования 150
6.4. Франчайзинг 151
6.5. Концессия 152
6.6. Интрапренерство 152
6.7. Фронтирование рынка 152
6.8. Мерджер 154
6.9. Инжиниринг и реинжиниринг инноваций 155
6.10. Бенчмаркинг 158
6.11. Трансфер технологий 159
6.11.1. Основные формы защиты промышленной собственности 160
6.11.2. Основные формы передачи технологий 162
6.12. Аутсорсинг 164
Вопросы для самоконтроля 164
Кейс: Маркетинг 165
Кейс: Логистика 169
Кейс: Аутсорсинг 171
Глава 7. Инфраструктура инновационной деятельности 180
7.1. Понятие инфраструктуры и ее составляющие 180
7.2. Инкубаторы бизнеса 181
7.3. Технопарки 184
7.4. Технополисы 190
7.5. Фонды поддержки инновационной деятельности 191
7.5.1. Российские научные фонды 192
7.5.2. Научные фонды зарубежного капитала 195
Вопросы для самоконтроля 197
Глава 8. Инновационная деятельность предприятия 198
8.1. Инновационный процесс на производственном предприятии 198
8.2. Инновационная политика предприятия 198
8.3. Инновационная стратегия предприятия 201
8.4. Экспертиза внутренней среды предприятия 209
8.5. Показатели, характеризующие инновационную деятельность предприятий России 211
Вопросы для самоконтроля 212
Глава 9. Современные средства инноватики 214
9.1. Функционально-стоимостный анализ 214
9.2. Технология проектирования новых конкурентоспособных изделий 215
9.3. Морфологический подход к проектированию изделий и их выводу на рынок 217
9.4. Алгоритм решения изобретательных задач Г. С. Альтшуллера 218
Вопросы для самоконтроля 219
Глава 10. Основы стратегического управления инновационным процессом 220
10.1. Обусловленность стратегического управления инновационным процессом 220
10.2. Сущность стратегического управления 221
10.3. Сущность и методы прогнозирования инновационного развития 221
10.4. SWOT (ССВУ)-анализ 223
10.5. Матрица БКГ 225
10.6. Осуществление изменений в организациях 227
Вопросы для самоконтроля 229
Глава 11. Информационная поддержка жизненного цикла изделий в инновационном процессе 231
11.1. Предпосылки появления CALS-технологий и их сущность 231
11.2. Концептуальная модель CALS 234
11.3. Основные преимущества CALS (ИПИ)-технологий 239
11.4. Стратегия CALS 240
11.5. Особенности построения единого информационного пространства предприятия 241
11.6. Методы реализации CALS (ИПИ)-технологий 245
Вопросы для самоконтроля 246
Глава 12. Проектное управление жизненным циклом изделия 247
12.1. Обусловленность проектного управления 247
12.2. Сущность проектного управления жизненного цикла изделия 248
12.3. Классификация проектов и их жизненный цикл 249
12.4. Требования к руководителю проекта 254
12.5. Методы планирования при управлении проектами 254
Вопросы для самоконтроля 260
Глава 13. Экономическая эффективность инноваций 261
13.1. Сущность и проявления эффективности 261
13.2. Методы расчета коммерческого эффекта (эффективности) 261
13.3. Вклад эффективности инноваций в оценку собственности 267
Вопросы для самоконтроля 268
Глава 14. Риск в инновационной деятельности 269
14.1. Сущность, классификация и характеристики рисков инновационного проекта 269
14.2. Методы оценки риска 272
14.3. Пути снижения риска в инновационной деятельности 275
14.4. Управление рисками 278
14.5. Отношение инвесторов-инноваторов к риску и его учет при обосновании эффективности инноваций 279
Вопросы для самоконтроля 281
Структурно-логическая схема как метод обучения и контроля знаний 282
Наборы терминов для составления структурно-логических схем по дисциплине 285
Литература 289

Одной из характерных черт проводимых в России экономических преобразований является становление национальной инновационной системы. Она предполагает своеобразный инновационный всеобуч специалистов различных сфер экономики. С этой целью в учебные планы многих направлений подготовки производственного персонала предприятий введена дисциплина "Инновационный менеджмент".
Пособие сформулировано с учетом того, что студентам инженерных специальностей и направлений подготовки общеуправленческие дисциплины излагаются в сокращенном (по сравнению с экономическими специальностями) объеме. Это предопределило необходимость освещения в пособии понятий, с которыми студенты-экономисты знакомятся в составе других дисциплин.
Современные инновационные процессы достаточно сложны и требуют проведения анализа закономерностей их развития. Для этого необходимы специалисты, занимающиеся различными организационно-экономическими аспектами нововведений, — инновационные менеджеры.